লোকপালের বিলাসিতার তদন্ত করবে কে? ৭০ লাখি ৭ গাড়ি কেনার টেন্ডারে তীব্র কটাক্ষ তৃণমূলের

দুর্নীতিদমন বিভাগ নিয়ে যাদের কাজ তাদের বার্ষিক বাজেটই (Budget) এখন আতশকাচের তলায়। কারণ, লোকপাল (Lokpal) আধিকারিকদের ব্যবহার করার জন্য বিলাসবহুল মহার্ঘ গাড়ি (Car) কেনার টেন্ডার (Tender) ডাকা হয়েছে। ৭ আধিকারিকের জন্য যে সাতটি গাড়ি কেনার জন্যে টেন্ডার ডাকা হয়েছে, সেই BMW ৩৩০ লি (লং হুইল বেস) গাড়ির একেকটির দাম প্রায় ৭০ লক্ষ টাকা। এই ঘটনা সামনে আসতেই সমালোচনা শুরু হয়েছে। তৃণমূলের তরফে মুখপাত্র তথা সাংসদ সাকেত গোখলে (Saket Gokhle) স্যোশাল মিডিয়া পোস্টে তীব্র কটাক্ষ করে লেখেন, “লোকপালের বিলাসিতা!”

দুর্নীতির উপর নজরদারি করার জন্য গঠিত ভারতের শীর্ষ প্রতিষ্ঠান লোকপালের (Lokpal) সম্প্রতি বাজেট নিয়ে তৈরি হয়েছে বিতর্ক। ১৬ অক্টোবর একটি পাবলিক টেন্ডার আহ্বানের মাধ্যমে লোকপাল নিজেদের ব্যবহারের জন্য সাতটি বিলাসবহুল বিএমডব্লিউ কেনার প্রক্রিয়া শুরু করেছে। এই গাড়িগুলির জন্য সরকারি কোষাগার থেকে অনুমানিক ৫ কোটি টাকার বেশি খরচ। বর্তমানে লোকপালের প্যানেলে সাতজনের মধ্যে একজন চেয়ারম্যান ও বাকি ৬জন সদস্য রয়েছেন। চেয়ারম্যান সুপ্রিম কোর্টের (Supreme Court) প্রাক্তন বিচারপতি অজয় মানিকরাও খানউইলকর। যে সংস্থা সরকারি ব্যয়ের উপর নৈতিক নজরদারি করার দায়িত্বে রয়েছে, সেই সংস্থার নিজেদের ব্যবহারের জন্য এই ধরনের চরম বিলাসবহুল বাহন কেনার সিদ্ধান্ত ও প্রয়োজন নিয়ে প্রশ্ন তুলছে বিভিন্ন মহল।

এই বিষয়ে মোক্ষম প্রশ্নটি  ছুড়ে দিয়েছেন তৃণমূলের (TMC) রাজ্যসভার সাংসদ। লোকপালকে ঠুকে নিজের এক্স হ্যান্ডেলে (X-Handle) সাকেত লেখেন,
“লোকপালের বিলাসিতা
ভারতের লোকপালের বার্ষিক বাজেট ৪৪.৩২ কোটি টাকা
এখন সব সদস্যের জন্য প্রায় ৫ কোটি টাকায় ৭টি বিলাসবহুল বিএমডব্লিউ গাড়ি কিনছে লোকপাল। এটি পুরো বার্ষিক বাজেটের ১০%।
লোকপাল একটি দুর্নীতিবিরোধী সংস্থা বলে মনে করা হয়।
তাহলে দুর্নীতিগ্রস্ত লোকপালের বিরুদ্ধে কে তদন্ত করবে?“

Lokpal’s luxury

Annual budget of India’s Lokpal is ₹44.32 crore

Now, Lokpal is purchasing 7 luxury BMW cars at approx ₹5 crores for all members. This equals 10% of the ENTIRE ANNUAL BUDGET.

Lokpal is supposedly an anti-corruption body.

So who will probe the corrupt Lokpal?

— Saket Gokhale MP (@SaketGokhale) October 22, 2025

–

–

–

–

–

–

–